ルーティンに落とし込む際は、「これ」だけには気をつける。
こんばんは
カジュアル恵営塾・代表の川越恵です。
昨日に引き続き、ルーティンについて。
自分で言うのもナンですが、私はルーティン化が得意、強みです（笑）
だからこそ、気をつけていることがあります。
自分の強みほど、それが盲点になって、目標達成を妨げる大きな要因になっていることが多いものです。
既に何かをルーティンにしている場合も、
これからしていく場合も、ルーティンをする際は、
ルーティンが陳腐化していないか？
を気をつけます。
いちどルーティンにすると、正直変えるのは面倒です
一度水が流れ出すと、その流れを変えることは難しい。
基本的には、経営は「流れに乗る」のがいいですが、
「ルーティン」に関してはちょっと注意が必要です。
流れにずっと乗っていると、そのうちその状態が普通すぎて、
いわゆるベルトコンベア（作業）のようになります。
商品・サービスは、お客さんの問題解決のためにありますから、
お客さんの問題解決のためによりベターなものへ変えていく必要があります。
ほぼ確実に、ルーティンや解決法は「古く」なります。
年に何度か、あるいはもっと短いスパンで、
今のルーティンを変えることを、
「あらかじめ」決めておく
というのがオススメです
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