COLUMNコラム

強みを使うのも大事だけど、強みを認識することが大事。

こんばんは！
持続可能な起業コンサルタント、川越恵です。

最近、「強み」という言葉をあちこちで聞きますね。

私も、塾やセッションで「強み」を活用する、「弱み」は極力使わない。
そんな話を度々しています。

ただ、私がコンサルをするようになって、
私自身の強みが「枷（かせ）」になると感じることが出てきました。

 

以来、強みを使うか、使わないか。
これは特に意識しています。

というのも、自分が強みとしていることは、
当然ですが、かんたんに出来てしまいます。

（ちなみ……….強みとは、相対的なもの。
環境によって異なります。
比較的容易に成せるからこそ、「強み」だと言えます）

 

自分の専門領域に関しては、
「それが自身の強みだからこそ、（簡単に）出来ることなのかどうか」
を把握しているかどうかは、非常に重要なポイントです。

 

専門家をはじめ「お客さんに、何かしらの成果を出してもらう」必要がある立場の人から、こんな発言を聴きます。

「正直、なんで、こんなことも出来ないの？って思ってしまうことがある」

と。

 

これは、その人の考え方・価値観に起因するもこともありますが、
それ以上に

教える側（専門家）にとって「強み」だからこそ、
出来ない他人が、理解が出来ないということが、まま、あります。
……….というか、むちゃくちゃ、よくあります＾＾；

 

もう気づいている人もいるかも知れませんが、
基本的に、自分が「強みだから出来ていること」は、
それを不得手とする相手の立場になることは、非常に難しいです。

 

お客様やクライアントから、

「どうせ、あなただから出来るんでしょ。」
「私には難しい。」

と言われる結果に、よく陥ります。

 

なので、コンサルの現場では

あるいは、自分の強みを使うのにしても
「これは、自分が強みだから出来ていることだ」と認識しながら使うように
心がけています＾＾

 

そうすることによって、塾生さんへのフィードバックも、
より、実現可能性の高い、的確な内容になるように…
そんな想いでいます。
教えるお仕事の方や、普段は「教える仕事」ではなくても、
お客様に何かを教えるシーンがある方は、ぜひ実践してみてもらえたらと思います＾＾